В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности
перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом
уровне решаются проблемы, связанные с конкурентоспособностью предприятия, его
финансовым состоянием, риском хозяйственной деятельности, применением
высокопроизводительной техники и технологий, снижением издержек производства и
реализации продукции.
В условиях перехода к рыночной экономике устойчивое развитие предприятия
во многом зависит от того, кто наиболее грамотно и компетентно определит
требования рынка, создаст и организует производство продукции, обеспечит
высоким доходом работников. Решение данных задач может быть осуществлено только
при наличии, во-первых, целостной концепции устойчивого функционирования
предприятий, а, во-вторых, чувствительной корректной методики диагностики и
мониторинга текущей хозяйственной деятельности экономического субъекта.
Диагностика экономического состояния предприятия чрезвычайно масштабная
задача. Наличие конкретной цели ограничивает ее и делает практически
разрешимой. В этом случае диагностика экономического состояния предприятия
становится одним из этапов разработки и реализации стратегии предприятия, и
цели такой диагностики привязываются к конкретным вопросам стратегического
планирования, которое направлено на его устойчивое развитие.
Следует заметить, что некоторые проблемы диагностики экономического
состояния предприятия в России, связанные с повышением эффективности
деятельности и обеспечением устойчивого развития, требуют дальнейшего изучения.
Прежде всего, это относится к экономическим основам организации управления
предприятием, и, в частности, к изучению
экономической стратегии предприятия, разработке и производству
конкурентоспособных товаров, организации мониторинга экономического состояния
предприятия, владению информационным потоком, планированию деятельности
предприятия.
|